Ambities:
Motor van het Noorden
De Regio Groningen Assen is met 452.500 inwoners en 228.000 banen dé economische motor van Noord Nederland. De regio heeft zich de afgelopen jaren voorspoedig ontwikkeld.
Er is in de regio ruimte nodig voor nieuwe ontwikkelingen. Niet alleen voor nieuwe woningbouwlocaties, bedrijventerreinen en kantoren, maar ook voor natuur, waterberging en (stedelijk) waterbeheer. Aan de infrastructuur worden de komende jaren hogere eisen gesteld. Het openbaar vervoer drukt sterker dan voorheen zijn stempel op de ontwikkelingen in de regio.Het loopt de economische achterstand ten opzichte van de rest van het land snel in. Dit is te danken aan het gezonde economisch profiel (ICT, Biomedische sector, Life Science, Dienstverlening en Energie) en de stedelijke concentratie. Vooral de stad Groningen heeft hierbij een unieke positie dankzij topvoorzieningen als het UMCG en de RUG, en de compacte hoogwaardige binnenstad. Maar liefst twee van de drie inwoners van Noord Nederland maakt gebruik van deze topvoorzieningen.
Speerpunten
Om de economische positie verder te versterken, zijn er drie speerpunten gekozen die richtinggevend zijn voor de ruimtelijke ontwikkeling in de komende jaren. De kernkwaliteiten van de regio worden daarbij niet alleen gekoesterd; ze zullen vooral ook als troeven worden ingezet.
- Specialisatie en complementariteit
- Concentratie rond de T-structuur (zie wonen)
- Variatie in landschappen
Samenwerking over grenzen
De Regio wil haar economische positie verder versterken, zowel nationaal als internationaal. De geografische ligging is wat dat betreft gunstig. Het nationaal stedelijk netwerk Groningen-Assen is een belangrijke schakel op de Noordelijke Ontwikkelingsas die loopt van de Randstad naar Bremen-Hamburg en verder. Daarnaast wil de Regio haar unieke en onderscheidende landschappelijke kwaliteiten behouden en versterken. Kortom: De Regio gaat voor een kwalitatief hoogwaardig woon en werkmilieu. Om deze ambities te verwezenlijken werken de twee provincies en twaalf gemeenten in de Regio al meer dan 10 jaar samen op de thema’s woningbouw, economie, natuur en landschap en bereikbaarheid. Hierbij kiest de Regio voor een integrale aanpak door het nadrukkelijk bundelen van wonen, werken en mobiliteit. Dit biedt de economie de beste kansen en versterkt de gebiedskwaliteiten.
Samenwerking met rijk
De ambities van de Regio Groningen Assen zijn groot, maar ook realistisch. In samenwerking met het Rijk zet de Regio haar grote potentie graag om in concrete programma’s en projecten, zodat de economische motor van het Noorden op volle toeren kan blijven draaien. Zowel Rijk als regio zijn gebaat bij een blijvende sterke economische positie van het stedelijk netwerk Groningen-Assen.
Samenwerking met andere regio's
De Regio participeert in het Forum voor Regio's 2008-2011. Een onafhankelijk platform. Tevens de belangrijskte ontmoetingsplek voor stadregio's, stedelijke netwerken en andere stedelijke regio's in Nederland.
Regio's zijn zelden concurrenten van elkaar, ze kunnen wel altijd van elkaar leren. Elke regio is op zoek naar het specifieke in economische en culturele zin. Als het gaat om economische concurrentie heeft het weinig zin elkaar te imiteren. Het Forum werkt continu aan de verbinding met het rijk en wetenschappelijke programma's.
zie www.forumstedelijkeregios.nl/
Evaluatie van de samenwerking
In het in 2004 ondertekende convenant over de regionale samenwerking Groningen-Assen is aangegeven dat in 2008 de regionale samenwerking wordt geëvalueerd.
Op grond hiervan heeft de evaluatie betrekking op de bestuurlijke inzet, de organisatie van de regionale samenwerking, de inhoud en financiële aspecten.
Er wordt gekeken of de uitgevoerde acties in overeenstemming zijn met de in 2004 opgestelde visie. Ook wordt gekeken of de visie nog voldoende antwoord geeft op maatschappelijke ontwikkelingen.
De indruk is dat deze ruimtelijk-economische visie in grote lijnen kan worden gehandhaafd. Wel wordt getoetst op de robuustheid/houdbaarheid voor de lange termijn. Hiervoor zijn de door RPB (Ruimtelijk Plan Bureau) en Centraal Plan Bureau opgestelde scenario's tot 2040 bruikbaar.
Bij de uitvoering van de evaluatie wordt mede de maatschappelijke omgeving betrokken via persoonlijke gesprekken en workshops. Ook wordt informatie verzameld via recente planvormingsprocessen als bijvoorbeeld POP Groningen en de structuurschetsen Groningen, Assen, themadagen kwaliteitsteam etc..
Aanpak in fasen
1. Analyse van feiten en trends (zomer 2008)
2. Consultatie van bestuurders en maatschappelijke organisaties (najaar 2008)
3. Programmatische uitwerking (najaar 2008)
4. Besluitvorming (voorjaar 2009)
De stuurgroep legt het resultaat uit fase 3 voor aan de 14 colleges en de externe omgeving. Op basis van deze consultatie volgt afsluitend een meningsvormende en besluitvormende ronde langs de raden en Staten in de eerste helft van 2009.
Doelen
De belangrijkste doelen zijn het checken van de maatschappelijke urgentie van de regionale agenda en het creëren van meer maatschappelijke betrokkenheid bij de regionale samenwerking.
